그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것입니다.
하지만 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 카지노 비즈니스의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 드러냈다.
15일 GKL의 말을 인용하면 코로나 바이러스 감염증 영향으로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 13일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 219억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.
GKL은 13일 2024년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2021년보다 51.7% 올랐다고 선언했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 437억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.1% 불어났다. 특히 일본 입장객 숫자는 21만4천 명으로 2025년 일본 입장객(2만3천 명)의 9배를 넘었다.
COVID-19 영향을 받기 전인 2015년부터 2017년의 평균 수입액 4860억 원, 평균 입장객 147만 명과 비교하면 2023년의 매출과 입장객 숫자는 각각 83%, 53% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP손님이 코로나바이러스감염증 덕분에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 말했다.
결산 실적을 읽어보면 2024년 영업이익이 649억 많아진 가운데 수입원가가 2496억 원에서 3169억 원으로 26.5% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2022년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 571억 원으로 147.4% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 197% 많아진 165억 원, 고객숙식비가 161% 높아진 211억 원, 판매향상비가 135% 오른 162억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 38억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 사원을 당사자가 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/온카 온카 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 뿌리고 있습니다”고 설명했었다.
GKL은 2028년에도 마케팅에 중점을 두고 카지노슬롯 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 전망완료한다.
GKL 지인은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 카지노 산업은 2027년 들어 업황이 많이 좋아졌다.